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打印----訪舟山中遠船務資產(chǎn)部經(jīng)理 徐 新
記者：徐經(jīng)理您好，我們定期都能看到資產(chǎn)部提供的能耗控制數(shù)據(jù)，同時也注意到，我們控制能耗的范圍涉及到了每個角落，比如鍋爐、風機、氧乙炔瓶等。您能否介紹一下，公司在能耗控制方面所作的工作。
徐新：節(jié)能降耗不僅是我國的國策更是企業(yè)的社會使命，何況節(jié)能降耗直接關乎企業(yè)的經(jīng)營成本，是降本增效的有力措施之一。特別是在目前的經(jīng)濟環(huán)境下，成本是決定一個企業(yè)競爭、生存的關鍵。
自09年開始公司就采取了強有力的措施控制能耗，開展降本增效，并將此項工程列為“總經(jīng)理工程”。成立了專門的能耗控制饑構，對公司能耗的使用檢測進行定期的統(tǒng)計與分析，并依據(jù)監(jiān)測結果有針對性的開展管理、改造、檢查、控制與用能設備維護修理等工作。先后對我司的氧氣、天然氣、空氣的快速接頭實施了技改；對部分管系進行了改造換新；對協(xié)和小區(qū)的公用廁所及廠內的部分廁所的沖廁用水改為了海水；對長期運行的大功率風機試行了節(jié)電器安裝；對電路運行系統(tǒng)投用了電容補償、箱變合并等一系列的節(jié)能降耗改造與控制措施；并針對全廠的生產(chǎn)用能進行詳細的分析與籌劃，退租了大量的租用發(fā)電機、空壓機、浮吊、汽車吊等移動機械；在設備保養(yǎng)與維修工作的開展上大力推行精益管理和國產(chǎn)化改造工作，推行技改與“QC”活動，監(jiān)控備件采購與使用環(huán)節(jié)，倡導“厲行節(jié)約”“修舊利廢”的觀念。由于公司的高度重視和節(jié)能降耗，降本增效各項工作的有效開展。2010年公司的萬元產(chǎn)值實際能耗同比下降了23.8%．產(chǎn)生降本增效效益4363.77萬元。設備維修費、租賃費也同比減少了3932萬元。資產(chǎn)線條在2010年取得了嚴控費用同比節(jié)約8295.77萬元的顯著成果。
記者：今年的能耗管理有哪些新進展？
徐新：2011年以來，我們清醒的認識形勢、分析對策、制定階段性目標。繼續(xù)保持科學統(tǒng)計分析、及時整改缺陷、技術改造科學論證實施、檢查評比定期開展的工作開展。采取了污水納管、綠色照明改造、供水方式控制、移動氣苞與軟管接頭改造、焊機防觸電節(jié)電器改造、長期運行消防泵站改造、預算剛性管控等措施，進一步開展能耗控制與降本增效工作。統(tǒng)計2011年1-10月份實現(xiàn)了萬元產(chǎn)值能耗在10年實現(xiàn)大幅下降的基礎上繼續(xù)同比下降18.98%，產(chǎn)生降本增效效益2650萬元。設備維修費、租賃費也同比減少了548萬元。再次取得了節(jié)約成本3198萬元的階段性成果。
記者：前期能耗控制工作推動后面的工作有哪些經(jīng)驗和啟示？
徐新：我們總結近兩年來能耗管控之所以能夠取得一定的成效經(jīng)驗就是領導重視，管理嚴格，組織健全，制度明確，執(zhí)行到位，統(tǒng)計分析科學，檢查監(jiān)督保障有力，發(fā)現(xiàn)問題整改及時。我們對廠區(qū)的能耗使用分布按照不同的能耗使用特點分析可能存在的用能不合理及浪費可能發(fā)生的原因進行分析跟蹤，通過每日定時的數(shù)據(jù)采集進行動態(tài)監(jiān)控。每有統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)生不正常的變化，就及時的反應、核實尋找原因。將能源使用浪費掐死在初發(fā)階段，盡最大可能的控制浪費。同時，注重學習、研究國內外能源管控的經(jīng)驗與技術應用。采用學習、研究、實踐、推廣的工作方法，不定期的開展“節(jié)能降耗”合理化建議征集活動，集思廣益，營造全員管控能源使用的氛圍。（舟山中遠吳彥紅）
